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領導想逼走你,就會用這3招
作者: 時間:2019/1/8 閱讀:

     在職場里,往往會有一些員工存在與直接領導不合的情況,但因為高成本高代價,領導卻不能主動提出辭退,于是他們想出各種方法來逼走你。接下來就介紹一下“上司逼走下屬”最常見的3種職場黑套路。




部門合并,要么走要么留


     我的一位親戚A,在某個所謂的國企鐵飯碗里,勤勤懇懇工作15年,卻在去年面臨關廠倒閉、員工失業的結局。摸爬滾打多年的A雖沒被辭退,卻收到了來自領導“施舍”的兩個選擇:要么主動辭職,要么去離家200公里的新部門上班。

 

     為了不給家里增添負擔,A考慮再三后還是選擇了后者,想著畢竟公司還有專車接送。可她沒想到的是,轉崗到新部門不久,一切遠那么簡單。

 

     因為是新成立的部門,上到領導下到員工,所有的人員都是新招的,而她一個都不認識,甚至她的直接下屬都壓根不聽指示。就這樣,她覺得自己在新部門完全被孤立起來,3個月后,她還是選擇了主動辭職。

 

     其實這種套路算是職場里最常見的一招:借口部門整合,撤銷原有崗位,然后把他安排到一個根本無法勝任的崗位上去,最后只能乖乖離職。




開始冷落,無視你的存在


     其實這招套路有點像戀人分手,當對方想跟你分手的時候,就會表現出無視你的各種征兆,直到最后把你當成透明人一樣。職場也是如此。

 

     前同事阿豪在一家廣告公司待了七八年,人雖然聰明能干,但卻和他的直接領導怎么都合不來,甚至都有點達到水火不容的地步。

 

     但是沒辦法,阿豪要還房貸要養家要糊口,所以一直還是沒有選擇離職。但對于他的領導來說,才不會因為這些原因就“放過”他。

 

     部門重大項目,阿豪的領導把工作內容下發給每一個人,卻唯獨沒有安排給阿豪。每次開腦暴會,也都把阿豪拒之門外。雖然這看起來讓他輕松了很多,但到公司年底績效考核的時候,領導直接以他績效不達標的理由,有理有據地扣掉了他大半的年終獎金。來來回回幾次,他的領導最終還是把阿豪給成功逼走。

 

     這種無視下屬存在的招數,看似有點狠,但卻是最有效的方法。冷暴力對待你的要點就在于,領導一邊不讓你干活,一邊埋怨你沒有干活。所以,職場里工作太過于輕松,才是最大的危機。




旁敲側擊,讓同事勸你離職


     這一招是最陰險的套路,如果真有那么一天,你的領導和同事聯起手來逼你離開的話,勸你盡快辭職,不然待到越久后果越慘。

 

     我的大學室友林子就經歷過這種事情。剛畢業的他憑借自己的努力在北京找到一份工作,起初他還對未來充滿向往。但慢慢的,十萬一坪的天價房價讓他越來越迷茫,而那時候,他開始感覺自己的工作開始變得異常繁多,仿佛領導把所有的事情都壓給他一人來做。

 

     直到有一天,平時跟他關系還不錯的同事小C也突然開始跟他抱怨起來,不是說工作太累,就是說工資太少。起初林子也就只聽聽而已,抱怨聽得多了,他開始對于工作也充滿了負能量,導致有幾次工作失誤還被領導一頓臭罵。

 

     雙重壓力讓他的內心開始各種動搖,當小C提出一起跳槽去另一家公司的時候,他不假思索地選擇了辭職。但意想不到的是,自己成功辭職,小C卻留下了。原來這一切都是自己的領導刻意安排,沒過幾天,就聽說領導的表弟被安排進公司接替了林子的崗位。

 

     職場并不是想象的那么簡單,我們除了要做好自己的本職工作以外,適當和領導/同事處好關系也是加分項。人要心存良善,更應懂自保,寧做職場魏瓔珞,不做職場高寧馨。

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